Coaching secrets of the top executives: meningkatkan kualitas personal dan pr…

Edition

-

ISBN/ISSN

-

Collation

278hlm.:illus.;20cm

Series Title

-

Call Number

370.113 BLA c

Mengefektifkan kinerja: saran untuk menghadapi 44 jenis orang yang menimbulka…

Buku ini akan membekali Anda dengan dasar-dasar yang mendukung teknik menghadapi orang lain di tempat kerja yang diberi istilah ??epuluh perintah untuk melakukan perubahan?? Istilah ??erintah??dipilih oleh penulis dengan penuh kesadaran terhadap konotasi istilah itu. Pertama, perintah berarti prinsip-prinsip pedoman yang tidak bisa diganggu gugat. Melanggar prinsip tersebut berarti mengambil ri…

Manajemen sumber daya manusia: buku panduan mahasiswa

Edition

-

ISBN/ISSN

-

Collation

-

Series Title

-

Call Number

-

Konflik di tempat kerja

Edition

-

ISBN/ISSN

979-497-106-5

Collation

71hlm.:illus.;20cm

Series Title

-

Call Number

370.113 HAR k

Impact hiring: The Secrets of hiring a superstar

Edition

-

ISBN/ISSN

0-7352-0228-1

Collation

312hlm.:illus.;20cm

Series Title

-

Call Number

370.113 BAL i

How to hire & Develop Your Next Top Performer

Edition

-

ISBN/ISSN

0-07-136244-4

Collation

274hlm.:illus.;20cm

Series Title

-

Call Number

370,113 GRE h

Hand Out Untuk mengelola SDM

Buku ini menyajikan kunci-kunci sukses bagaimana mengelola SDM mulai dari pelatihan sampai dengan bagaimana menangani bawahan yang bermasalah. Dan buku ini mudah untuk ditularkan kepada orang lain

Facilitation skills for team development

Edition

-

ISBN/ISSN

-

Collation

-

Series Title

-

Call Number

370.113 RED f

Developing people pocketbook

Edition

-

ISBN/ISSN

-

Collation

106hlm.:illus.;10cm

Series Title

-

Call Number

370.113 FLE d

Pendelegasian & pembimbingan

Pendelegasian maupun pembimbingan adalah ketrampilan manajemen yang sangat penting, khususnya untuk operasional perusahaan. Dewasa ini, banyak perusahaan yang memberlakukan tingkat manajemen yang makin ramping namun dengan beban kerja yang makin berat dan tenaga kerja yang dianggap telah diberdayakan. Padahal, dalam kenyataan, hanya sedikit manajer dan penyelia yang telah dibantu untuk mengemba…