Image of The Next generation of women leaders: Apa yang anda butuhkan untuk memimpin tetapi tidak akan Anda pelajari di sekolah bisnis

BOOKS

The Next generation of women leaders: Apa yang anda butuhkan untuk memimpin tetapi tidak akan Anda pelajari di sekolah bisnis


Saat ini emansipasi wanita telah cukup meluas hampir di semua bidang. Karyawan wanita telah menduduki kira-kira separuh dari tenaga kerja. Semua orang setuju bahwa pria dan wanita telah mencapai persamaan status di tempat kerja. Akan tetapi setelah ditelusuri lebih lanjut, faktanya berkata lain. Secara signifikan wanita jauh tertinggal dalam hal penghasilan dan representasi kepemimpinan dalam bisnis, pemerintahan, dewan dan sistem politik dibandingkan pria. Data statistik menunjukkan bahwa para pemimpin wanita sudah bergerak ke arah yang benar, namun lambat.rn Kenyataan menunjukkan bahwa pemimpin-pemimpin wanita yang terlihat, yang kedudukannya ingin disamai oleh wanita-wanita muda, jumlahnya sedikit. Wanita muda kurang memiliki akses dan kesempatan berdialog dengan para pemimpin wanita, termasuk mendapatkan pelajaran-pelajaran dan saran yang penting dari para eksekutif wanita.rn Banyaknya hambatan-hambatan yang dialami oleh para wanita dalam perjalanan menuju kempemimpinan hendaknya tidak mengurangi keberanian para pemimpin wanita dalam bercita-cita, namun menjadi informasi penting dalam membantu melewati rintangan-rintangan. Salah satu rintangan yang dihadapi wanita dalam menuju kesuksesan adalah adanya hambatan sosial. Sebagai seorang pemimpin, wanita dianggap kurang bisa dipercaya di tempat kerja dengan gaya kepemimpinan yang dirasa terlalu feminim atau terlalu maskulin. Wanita dianggap lebih cocok untuk ??embantu??daripada ??emimpin?? Rintangan lainnya yang harus dihadapi adalah rintangan emosional seperti perasaan tidak mampu, merasa tidak memiliki kecakapan untuk memimpin, dan ketidakberanian dalam mengambil resiko sehingga menghambat untuk maju.rn Pemikiran yang kritis dan kemampuan memecahkan masalah dibutuhkan di sebuah lingkungan kerja global yang bergerak maju lebih cepat dari sebelum-sebelumnya. Perencanaan yang matang akan menopang pemikiran kritis dan keterampilan pemecahan masalah yang baik. Kenyamanan wanita dalam berkolaborasi juga dipercaya menjadi bukti bahwa wanita melakukan pekerjaan tertentu lebih baik melebihi pria. Kemampuan melakukan pekerjaan yang berbeda secara bersamaan dan membangun sebuah konsensus adalah hal yang juga dibutuhkan di lingkungan kerja.rn Untuk menjadi seorang pemimpin wanita yang berhasil, Anda harus menentukan terlebih dahulu passion Anda, yang merupakan kunci untuk membangkitkan kekuatan dan kemampuan kepemimpinan. Penelitian menunjukan bahwa passion dalam suatu pekerjaan akan menentukan meningkatnya komitmen. Jika Anda dapat melihat bagaimana berartinya pekerjaan Anda, Anda akan menonjol di pekerjaan Anda dan orang sekitar akan memperhatikan Anda. Melakukan penilaian kepada diri sendiri dapat memudahkan Anda dalam menemukan pentunjuk yang tepat mengenai karakter dominan atau gaya bekerja Anda.rn Dalam bekerja, kita membutuhkan perpaduan antara kompetensi teknis dan kompetensi umum. Selain itu membangun pondasi yang kuat dengan cara mengerahkan seluruh energi untuk mempelajari tugas-tugas juga diperlukan. Menjadi positif di tempat kerja dan mengetahui kelemahan serta kekuatan Anda juga dapat menjadi upaya untuk bergerak maju.rn Jika Anda seorang wanita yang baru saja atau sedang membangun karier menjadi seorang pemimpin, sebaiknya membaca buku ini terlebih dahulu yang berisi tuntunan praktis untuk meningkatkan kualitas kehidupan para wanita.Reviewer : Greeta MM ??SQM AAM.


Availability

181.NM.13Available

Detail Information

Series Title
-
Call Number
158.4 REZ n
Publisher Elex Media Komputindo : Hoboken, NJ.,
Collation
292 hal;23 cm
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
978 602 02 0954 8
Classification
-
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
-
Subject(s)
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility

Other version/related

No other version available




Information


RECORD DETAIL


Back To Previous