Bagi kebanyakan orang dalam bekerja, yang penting bekerja dengan tekun, sesuai keahlian teknis mereka dan mereka sukses. Tapi bagaimana bila mereka mempelajari tim kerja. Mungkin lebih sukses? Ya, karena kita memerlukan orang lain untuk lebih sukses. Bekerja sama dalam tim sekarang bukan suatu pilihan, tetapi keharusan. Sejak 16 tahun lalu, Peter Drucker mengatakan bahwa organisasi modern harus dikelola sebagai sebuah tim. Organisasi tidak seharusnya dikelola dengan memakai model atasan bawahan, tetapi model tim. Bukan main perintah, tetapi mengilhami setiap individu memberikan kontribusi untuk menghasilkan yang terbaik. Kita harus maju bersama dengan dan dalam tim.rnrnAda dua hal yang akan dibahas di buku ini. Pertama, cara kerja yang Anda rasa nyaman dan memahami cara kerja orang lain. Di dalam sebuah tim sering terjadi konflik atau kompetisi karena cara kerja seseorang yang berbeda-beda, sehingga Anda harus mempelajari bagaimana perbedaan bisa terjadi dan memfasilitasi untuk menjadi yang terbaik sangat penting. Anda harus memiliki kemampuan mengelola konflik antar orang di tim. Ingatlah kompetisi diluar sudah sangat sulit, oleh karena itu janganlah menambah kompetisi dengan tim sendiri. Pada prinsipnya, untuk memahami tim zaman sekarang, kita perlu melihat empat (4) kesukaan dasar setiap individu dalam bekerja yang membuat orang berbeda dan unggul dalam bidangnya, yaitu RIDO: Relationship (bagaimana orang suka berhubungan dengan orang lain), Information (bagaimana orang suka mengumpulkan dan menggunakan informasi), Decisions (bagaimana orang suka membuat keputusan), Organization (bagaimana orang suka mengorganisasikan diri sendiri dan orang lain).rnrnKedua, keunggulan diri Anda sendiri dan menemukan keunggulan dalam diri orang lain. Satu hal penting yang harus kita sadari adalah kita tidak dapat unggul dalam segala sesuatu. Seseorang dapat unggul dalam sejumlah hal tapi ia memerlukan orang lain untuk melengkapinya. Keunggulan orang itu adalah karena work preference-nya (kesukaan) memang di tempat itu. Buku ini memperlihatkan perbedaan itu dengan sistematis melalui konsep Team Management System (TMS). Ada delapan TMS profile yang diperlukan untuk sebuah tim ideal, yaitu Advising, Innovating, Promoting, Developing, Organizing, Producing, Inspecting, Maintaining.rnrnDengan membaca buku ini, diharapkan pengetahuan Anda dapat bertambah dengan mengetahui konsep perbedaan dan keunggulan tiap-tiap individu. Dengan belajar, mengalami dan melatih kepemimpinan Anda di tim, tim Anda dapat maju, Anda pun dapat maju. Selamat terinsipirasi lewat buku ini sehingga Anda,rnLebih banyak mengidentifikasi cara kerja orang lainrnBelajar menerima orang lainrnHidupnya menjadi lebih gembira :)( Reviewer : Tirta ??Medical.)