Materi training ini merupakan materi sertifikasi audit intern tingkat dasar satu yaitu ??ertifikasi Qualified Internal Auditor(QIA)?? QIA diberikan oleh suatu Dewan Sertifikasi yang terdiri dari atas pakar maupun praktisi senior dalam bidang internal auditing. Saat ini YPIA adalah satu-satunya lembaga yang diberi kepercayaan oleh Dewan Sertitikasi untuk menyelenggarakan pendidikan dan ujian sertifikasi QIA.rnrnApabila rekan-rekan memiliki keinginan untuk memperoleh sertifikasi tersebut, buku ini menjadi referensi yang bagus untuk lebih menguasasi dan mengikuti ujian sertifikasi QIA Audit Intern Tingkat Dasar Satu.rnrnMateri yang dibahas adalah :rnrn1. Pengenalan Audit Internalrnrn2. Pengendalian Internalrnrn3. Perencanaan Penugasanrnrn4. Pelaksanaan Pengujianrnrn5. Komunikasi Hasil Penugasan.rnrnJenis jasa yang diberikan adalah :rnrn- Audit keuangan Review terhadap keAndalan informasi keuangan; integritas informasi akutansi; pengamanan aktiva. Perbedaan dengan audit keuangan oleh KAP adalah : menilai kewajaran penyajian laporan keuangan sesuai PSAK > opini : Unqualified opinion; Qualified Opinion; Disclaimer Opinion; Adverse Opinion.rnrn- Audit Ketaatan Bagian dari review pengendalian keuangan dan operasi; Operasi mengikuti ketentuan, stAndar dan agreement.rnrn- Audit Operasional Review menyeluruh berbagai aktivitas Organisasi untuk menilai : efektivitas, efisiensi, dan ekonomis; Terminologi : audit operasional vs audit manajemen.rnrn- Audit Khusus Mengidentifikasi kecurangan dan menentukan kerugiannya; Terminologi : Audit investigasi dan fraud audit atau audit kecurangan.rnrnAudit dikembangkan dan dilaksanakan karena audit memberi banyak manfaat bagi dunia bisnis. Pelaksaanaan audit mempunyai tujuan yang berbeda, beberapa tujuan dan manfaat audit adalah :rnrn1. Penilaian Pengendalian ( Appraisal of Control ) Pemeriksaan operasional berhubungan dengan pengendalian administratif pada seluruh tahap operasi perusahaan yang bertujuan untuk menentukan apakah pengendalian yang ada telah memadai dan terbukti efektif serta mencapai tujuan perusahaan.rnrn2. Penilaian Kinerja ( Appraisal of Performance ) Penilaian, Pelaksanaan dan Operasional serta hasilnya. Penilaian diawali dengan mengumpulkan informasi informasi kuantitatif lalu melakukan penilaian efektifitas, efisiensi dan ekonomisasi kinerja. Penilaian selanjutnya menjadi informasi bagi manajemen untuk meningkatkan kinerja perusahaan.rnrn3. Membantu Manajemen Dalam pemeriksaan operasional dan ketaatan maka hasil audit lebih diarahkan bagi kepentingan manajemen untuk performansinya. Dan hasilnya merupakan rekomendasi-rekomendasi atas perbaikan-perbaikan yang diperlukan pihak manajemen.rnrnPengawasan dan pengendalian adalah proses untuk mengamati secara terus menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kerja yang sudah disusun dan mengadakan koreksi jika terjadi. Pembelajaran Audit tidak hanya bermanfaat untuk seorang Auditor tetapi untuk kita yang awam, dapat kita gunakan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pengawasan dan pengendalian disetiap perkerjaan. So pastikan Anda membaca buku ini.(Reviewer : Sutoni - HRD)